竞试场上春点将 争做“敢为”勇担当——苏州亚新官方网站集团竞争性选拔中层副职领导干部工作圆满完成

发布日期:2023-04-07 15:36
       近日,通过竞争性选拔脱颖而出的6名年轻干部正式走上领导岗位,标志着苏州亚新官方网站集团始于年初、历经整个春季的竞争性选拔中层副职领导干部工作圆满完成。此次竞争性选拔,是集团党委全面贯彻市委“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神,加快落实市委年轻干部队伍建设要求,立足改革发展大局和干部队伍建设现状,进一步拓展选拔任用“敢为”优秀年轻干部渠道的一次有益实践和探索,为集团高质量发展增添了新动能、注入了新活力。 

 
       亚新官方网站集团党委紧紧围绕贯彻落实新时代党的组织路线,在选人用人中引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”。 

      一是细梳岗位。结合集团资源整合发展的新形势、新机遇、新要求,围绕六大业务板块,全面梳理中层干部队伍现状,根据工作需要,经过综合分析研判,提出了公开竞聘的4个限定职位及2个非限定职位,大胆打破提名和准入限制,将此前主动报名参加赴外地实践锻炼人员纳入范围,为选人用人引入源头活水。 
      二是细研方案。在市委组织部的指导下,按照干部选拔任用条例落实竞争性选拔工作,于2022年下半年即启动方案设计,经征求多方意见几易其稿,最终形成了“1个总体方案+N个细化方案”的整体工作部署,突出导向正确、务实管用,确保程序规范、组织严谨。
      三是细审资格。通过集团公众号、OA内网等广发“招贤令”,共吸引31名优秀青年人才报名。通过严格细致的审查,确认报名人员全部具备考试资格,保证了人岗相适,岗位竞争平均比在5∶1以上,成为集团成立以来规模最大、岗位最多、参与最广的一次竞聘。





       亚新官方网站集团党委坚持公平公正公开原则,引入笔试+面试全程性竞争方式,让竞聘者各展其能,确保评判有标准、选用有依据。 

      一是内外结合考得全。紧扣集团实际、岗位特点、工作难点,明确了 “一职一卷”要求,不仅邀请岗位所在单位主要负责同志亲自出题,还积极引入外部专业机构,邀请市人事考试院、上级对口专业部门及苏州大学、苏州科技大学相关专家出题,注重内外结合、资源协同,科学设计考试试题。

     二是结构面试考得准。由集团领导、单位主要负责人及外部专家组成的面试官,采取“结构化”面试方式,通过竞聘者20分钟内3道专业面试题的作答效果,现场对其知识储备、专业水平、综合能力、发展潜能等进行多维度评价,做到针对性、科学性、客观性相统一。

      三是信息加成考得严。精心设置笔试、面试环节,创新将“数字化”贯穿始终,以信息化手段提高公平性。试前,所有试题均由第三方导入题库,全程加密并随机抽取形成笔面试题;试中,所有考生登录电脑后方能读题、答题,时间一到自动提醒关闭;试后,笔试客观题由电脑阅卷打分、主观题经匿名后提交领导电子化阅卷;面试官现场电脑打分,计算机后台实时得出每一名竞聘者的总得分及排名,有效保证成绩公正。



       亚新官方网站集团党委注重多视角综合分析研判,广泛征求民意,妥善处理分数与能力、票数与实绩、个人素质与岗位要求之间的关系,力求选适得人。

      一是严格民主推荐。把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序,组织开展会议推荐和个别谈话推荐,综合竞试得分及推荐情况,对得分排名靠前、推荐票数较高、得到多数干部职工认可的竞聘者列为考察对象,并按岗位实行1:2差额考察。

      二是严格组织考察。
通过民主测评、考察谈话、查阅档案、征求派驻组意见等程序,广泛听取各方意见,在比较鉴别中评判干部实绩优劣,看谁的综合素质更好、培养潜力更大,做到精准画像、好中选优,为党委决策提供客观依据。

      三是严格民主监督。
邀请市纪委监委派驻亚新官方网站集团纪检监察组全程嵌入式监督,各环节全过程录像保存,并通过竞聘实施方案公开、选人用人标准公开、面试人员名单公开、考察对象名单公开、拟任职人选公示“五个公开”,保证竞聘全过程严谨规范。



 
       一年之计在于春。于开年组织的这场竞争性选拔,进一步深化了国企人事三项制度改革成果,通过“选对一人,激励一片”,全面吹响了集团领导干部“敢为”的奋进号角,为新一年目标实现聚智汇力。

      一是树牢鲜明用人导向。着眼集团十四五发展战略规划和经济倍增目标,持续优化干部队伍意义重大。本次选拔通过竞争上岗、择优选用,让一批真正想干事、会干事、干成事的优秀年轻干部脱颖而出,大力营造了“凭实力竞争、让人才胜出”的良性竞争氛围,在集团上下旗帜鲜明巩固了“敢为才有位”的用人导向。

二是发掘更多优秀人才。
此次竞争是知识水平、业务能力、工作实绩、民意的全方位竞争,是识别优秀青年干部的一次综合盘点。对已竞聘成功的干部,集团党委将培优育强,让他们在岗位上锤炼、在项目中历练;对竞聘中发现的有培养潜质的优秀人才,集团党委将持续跟踪,让他们跟岗学习、交流锻炼,充实优秀年轻干部“蓄水池”,让更多“千里马”在集团竞相奔腾。

三是激发队伍整体活力。
本次新任领导干部平均年龄35周岁,有效破除论资排辈、平衡照顾,大力打破隐形台阶,以“竞”促“进”,形成“鲶鱼”效应,激励各级领导干部围绕2023年度经营目标、106项重大项目、67项重点工作,敢为、善为、能为,为“建设一座面向所有人、为了所有人的人民城市”做更多挑担子、作贡献的事。

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