浅谈文明施工的标准化管理
浅谈文明施工的标准化管理
导言
文明施工不仅是展示企业形象的最佳平台，也代表着企业的社会形象。施工中的细节最能体现一个企业的文明程度。本文从文明施工现场中存在的问题分析，探讨如何实现文明施工的标准化管理，旨在提高企业自身的素质。
文明施工标准化管理的内容
创建文明施工现场，实施文明施工标准化管理。文明施工管理包括生活办公临建设施管理、施工现场围挡、门卫管理、场地道路管理、设施料管理、环境管理、安全标牌管理。文明施工现场中存在的问题
（1）基础施工前的准备工作不足,施工场地不平整,工地容易积水,排水渠道不畅通。（2）桩基础施工存在问题,施工现场地面泥泞,影响桩机行走,土方挖运施工场地不平整。（3）施工前施工区域与非施工区域没有设定严格的分隔,没有挂牌施工,管理人员身份没有标识。
02/主体施工阶段存在的问题
（1）钢筋水泥等材料分项工程施工时,没有及时保护。不同规格种类的钢筋混乱,施工挑拣因难。（2）模板分项工程施工时,切割后的模板杂乱堆放,天气干燥时容易发生火灾。（3）脚手架分项工程施工时,脚手架内堆积杂物过多,安全网在施工过程中容易受损。（4）混凝土分项工程施工中，容易弄脏脚手架。（5）装饰阶段的砌砖、抹灰分项工程施工过程中,砌块浇水养护和淋湿墙面时容易造成积水,影响施工作业。剩余砂浆、砌砖块严重影响道路安全及畅通。
03/过程管理及考核制度存在的问题
（1）文明施工的前期规划不充分,对于文明施工没有统一的标准及严格的规章制度。（2）现场检查力度不够,管理人员监督管理的积极性不高。（3）文明施工的过程检查和考核员工的工作成绩不挂钩,文明施工的考核机制没有建立和完善。（4）文明施工的主体是全体职工,班组基础管理工作没有抓好,对很多行为上不文明操作没有提出针对性的要求。
建设施工中存在问题的原因
文明施工管理是建筑企业各项管理水平的综合反映，涉及范围广，产生问题的原因也是多方面的。从施工单位方面来看，主要表现在：
01/施工单位文明施工意识薄弱
现代化施工采用的是先进的技术、工艺、材料和设备，施工企业只有按照文明施工的要求进行施工，才能达到现代化大生产的优质、高效、低能耗的目的，为企业获得良好的经济效益和社会效益。
02/文明施工管理制度不健全
文明施工是一项综合性的管理工作，在工程质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、环保、民工等管理工作中，需要加强对技术综合应用、多工种的交叉施工、工序的搭接进行管理，从而保证施工正常有序地进行。
03/工地现场文明管理不到位
由于现场安全技术措施管理不到位、缺乏指挥、违章作业，作业现场人与人、物与物、人与物、人与场所的协调运作无法处理得当，从而导致施工现场“脏、乱、差”等非文明施工行为。
文明施工标准化管理的措施
01/成立文明施工领导小组，建立文明施工保证体系，保证文明施工的资金投入，加强施工现场管理，创建文明工地，实现文明施工标准化。
02/规划好施工现场总平面布置。充分考察现场及周边实地情况，针对现有条件科学合理的布置施工现场，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、施工、环保的要求。
03/标准化配置办公区、生活区。办公区、生活区的临建设施。临建设施不能超过２层，需使用彩钢板房，保证消防通道的畅通。宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门，保证有必要的生活空间。食堂符合卫生防疫标准，领取卫生许可证，食堂操作人员持有效身体健康证。厕所的大小必须依据现场人员的数量设置，配备水冲式或移动式厕所。设置保健卫生室，配备保健药箱、常用药及绷带、颈托、担架等急救器材。设置足够的垃圾池和垃圾桶。
04/施工现场文明施工标准化。现场文明施工标准化管理包括：全封闭围挡、门卫管理、场地道路管理、设施料管理、环境管理、安全标牌管理。
围挡应沿工地四周连续设置，施工现场设置固定的出入口，装设大门。建立健全施工现场安全保卫制度，设置专职门卫保卫人员，落实治安管理责任人。现场场地及道路地面进行硬化，有循环干道，路面厚度和强度满足施工和行车的需要及消防通道的要求。设置相应的安全防护设施和安全标志、警示标志、指示标志。
施工操作地点和周围做到工完场清，保持现场卫生状况的良好，做到场容整洁、美观。现场洒水，消除扬尘。
在大门口处设置整齐明显的“五牌一图”，即：工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。在施工工程区域内设置一切必要的安全标志牌。在施工现场布设危险源提示牌，提示作业人员该施工区域内存在的危险源及安全注意事项。各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。
结语
加强施工现场管理，促进文明施工，是施工企业加强内部管理的客观要求，只有保障安全文明施工这一重要前提，才能促进建筑企业各项管理工作的有序开展，才能提高企业综合管理成效。
文明施工不仅是展示企业形象的最佳平台，也代表着企业的社会形象。施工中的细节最能体现一个企业的文明程度。本文从文明施工现场中存在的问题分析，探讨如何实现文明施工的标准化管理，旨在提高企业自身的素质。
文明施工标准化管理的内容
创建文明施工现场，实施文明施工标准化管理。文明施工管理包括生活办公临建设施管理、施工现场围挡、门卫管理、场地道路管理、设施料管理、环境管理、安全标牌管理。文明施工现场中存在的问题
（1）基础施工前的准备工作不足,施工场地不平整,工地容易积水,排水渠道不畅通。（2）桩基础施工存在问题,施工现场地面泥泞,影响桩机行走,土方挖运施工场地不平整。（3）施工前施工区域与非施工区域没有设定严格的分隔,没有挂牌施工,管理人员身份没有标识。
02/主体施工阶段存在的问题
（1）钢筋水泥等材料分项工程施工时,没有及时保护。不同规格种类的钢筋混乱,施工挑拣因难。（2）模板分项工程施工时,切割后的模板杂乱堆放,天气干燥时容易发生火灾。（3）脚手架分项工程施工时,脚手架内堆积杂物过多,安全网在施工过程中容易受损。（4）混凝土分项工程施工中，容易弄脏脚手架。（5）装饰阶段的砌砖、抹灰分项工程施工过程中,砌块浇水养护和淋湿墙面时容易造成积水,影响施工作业。剩余砂浆、砌砖块严重影响道路安全及畅通。
03/过程管理及考核制度存在的问题
（1）文明施工的前期规划不充分,对于文明施工没有统一的标准及严格的规章制度。（2）现场检查力度不够,管理人员监督管理的积极性不高。（3）文明施工的过程检查和考核员工的工作成绩不挂钩,文明施工的考核机制没有建立和完善。（4）文明施工的主体是全体职工,班组基础管理工作没有抓好,对很多行为上不文明操作没有提出针对性的要求。
建设施工中存在问题的原因
文明施工管理是建筑企业各项管理水平的综合反映，涉及范围广，产生问题的原因也是多方面的。从施工单位方面来看，主要表现在：
01/施工单位文明施工意识薄弱
现代化施工采用的是先进的技术、工艺、材料和设备，施工企业只有按照文明施工的要求进行施工，才能达到现代化大生产的优质、高效、低能耗的目的，为企业获得良好的经济效益和社会效益。
02/文明施工管理制度不健全
文明施工是一项综合性的管理工作，在工程质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、环保、民工等管理工作中，需要加强对技术综合应用、多工种的交叉施工、工序的搭接进行管理，从而保证施工正常有序地进行。
03/工地现场文明管理不到位
由于现场安全技术措施管理不到位、缺乏指挥、违章作业，作业现场人与人、物与物、人与物、人与场所的协调运作无法处理得当，从而导致施工现场“脏、乱、差”等非文明施工行为。
文明施工标准化管理的措施
01/成立文明施工领导小组，建立文明施工保证体系，保证文明施工的资金投入，加强施工现场管理，创建文明工地，实现文明施工标准化。
02/规划好施工现场总平面布置。充分考察现场及周边实地情况，针对现有条件科学合理的布置施工现场，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、施工、环保的要求。
03/标准化配置办公区、生活区。办公区、生活区的临建设施。临建设施不能超过２层，需使用彩钢板房，保证消防通道的畅通。宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门，保证有必要的生活空间。食堂符合卫生防疫标准，领取卫生许可证，食堂操作人员持有效身体健康证。厕所的大小必须依据现场人员的数量设置，配备水冲式或移动式厕所。设置保健卫生室，配备保健药箱、常用药及绷带、颈托、担架等急救器材。设置足够的垃圾池和垃圾桶。
04/施工现场文明施工标准化。现场文明施工标准化管理包括：全封闭围挡、门卫管理、场地道路管理、设施料管理、环境管理、安全标牌管理。
围挡应沿工地四周连续设置，施工现场设置固定的出入口，装设大门。建立健全施工现场安全保卫制度，设置专职门卫保卫人员，落实治安管理责任人。现场场地及道路地面进行硬化，有循环干道，路面厚度和强度满足施工和行车的需要及消防通道的要求。设置相应的安全防护设施和安全标志、警示标志、指示标志。
施工操作地点和周围做到工完场清，保持现场卫生状况的良好，做到场容整洁、美观。现场洒水，消除扬尘。
在大门口处设置整齐明显的“五牌一图”，即：工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。在施工工程区域内设置一切必要的安全标志牌。在施工现场布设危险源提示牌，提示作业人员该施工区域内存在的危险源及安全注意事项。各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。
结语
加强施工现场管理，促进文明施工，是施工企业加强内部管理的客观要求，只有保障安全文明施工这一重要前提，才能促进建筑企业各项管理工作的有序开展，才能提高企业综合管理成效。