万众一心，全力战“疫”，苏州亚新官方网站在行动！
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众志成城，抗击疫情，苏州亚新官方网站公司各子公司以对党对人民高度负责的责任感，投入到疫情防控阻击战中，做好各项防控措施，以行动淬炼初心，以担当诠释使命，用实际行动担负起国有企业责任使命。
坚决保供保安全为疫情阻击提供坚强后盾
下属燃气企业按照中央、省、市关于保障市民生活必需的要求，多措并举强化保供保生产运行工作。
苏州燃气集团专门成立临时工作组，重点做好市区各医院和政府机关的安全保供工作。推广“苏州燃气”线上缴费平台，方便用户充值。采用轮班工作机制，确保公司2座储配站、20个供应站每天正常营业，疫情期间不涨价、不断供，服务标准不降低，及时保障苏城客户用气需求。
天然气管网公司气量调度、场站值守和线路巡查等生产保供关键岗位正常上班；生产部门其余岗位实行分班轮流复工，确保管网设施设备维保工作正常开展。及时统筹做好气量变更和输配工作，加强管道沿线巡检。首次加装红外线加热炉设备，消除冬季冻胀问题带来的隐患，为全市疫情防控工作提供坚强后盾。
落实苏“惠”十条政策精神强化出租资产管理
资产开发公司第一时间按照苏“惠”十条政策精神，对所辖资产承租中小企业进行摸底，及时告知租户，积极做好相关减免数据的统计工作。积极向承租方开展疫情防控宣传工作，在北码头、南新路等商业街区电子显示屏上滚动播放防疫宣传；组织物业每天对公共区域进行消毒，并定期开展巡查。
火车站广场公司参加三次火车站地区疫情防控工作会，协助落实好防控措施。加强地下广场出租商户的管理，在停车场入口处采取测温记录；每天对停车场、出租车进出区、出租车人流等候区、各卫生间、电梯等进行两次消杀工作；利用党群服务中心建立临时隔离室，对于体温检测有异常人员引导隔离，及时通知火车站地区疫情防控领导小组进行处理。
资本公司积极响应苏“惠”十条政策精神，与市金融监管局始终保持沟通与配合，在做好疫情防控工作的同时，强化金融服务，加大对受疫情影响较严重客户企业的支持力度，酌情采取各项优惠金融服务措施，同时加大防范金融风险，切实帮助企业客户共同渡过难关。
抓好企业复工管理远程网络办公减少聚集
管廊公司坚持将保障管廊安全运维和疫情防控工作放在首位，严格落实疫情防控期间24小时值班值守制度，确保与管廊运行管理相关的巡检、监控、监测等工作顺利开展，不出纰漏。
特种守押公司稳定疫情防控期间守押工作秩序，积极与银行沟通，降低网点库包接送及清机频次，按照服务对象要求，重新编排守押任务，保障其与一线员工的安全。保安公司切实抓好保安员的健康管理，对进入公司人员体温检测，加强口罩等个人防护用品的配备保障。强化卫生管理，每日严格对办公区、电梯、车辆等重点区域及重点部位进行消毒，各大队加强驻点保安室的环境卫生管理，室内及时通风消毒，杜绝各种疫情隐患。
坚决保供保安全为疫情阻击提供坚强后盾
下属燃气企业按照中央、省、市关于保障市民生活必需的要求，多措并举强化保供保生产运行工作。
苏州燃气集团专门成立临时工作组，重点做好市区各医院和政府机关的安全保供工作。推广“苏州燃气”线上缴费平台，方便用户充值。采用轮班工作机制，确保公司2座储配站、20个供应站每天正常营业，疫情期间不涨价、不断供，服务标准不降低，及时保障苏城客户用气需求。
天然气管网公司气量调度、场站值守和线路巡查等生产保供关键岗位正常上班；生产部门其余岗位实行分班轮流复工，确保管网设施设备维保工作正常开展。及时统筹做好气量变更和输配工作，加强管道沿线巡检。首次加装红外线加热炉设备，消除冬季冻胀问题带来的隐患，为全市疫情防控工作提供坚强后盾。
落实苏“惠”十条政策精神强化出租资产管理
资产开发公司第一时间按照苏“惠”十条政策精神，对所辖资产承租中小企业进行摸底，及时告知租户，积极做好相关减免数据的统计工作。积极向承租方开展疫情防控宣传工作，在北码头、南新路等商业街区电子显示屏上滚动播放防疫宣传；组织物业每天对公共区域进行消毒，并定期开展巡查。
火车站广场公司参加三次火车站地区疫情防控工作会，协助落实好防控措施。加强地下广场出租商户的管理，在停车场入口处采取测温记录；每天对停车场、出租车进出区、出租车人流等候区、各卫生间、电梯等进行两次消杀工作；利用党群服务中心建立临时隔离室，对于体温检测有异常人员引导隔离，及时通知火车站地区疫情防控领导小组进行处理。
资本公司积极响应苏“惠”十条政策精神，与市金融监管局始终保持沟通与配合，在做好疫情防控工作的同时，强化金融服务，加大对受疫情影响较严重客户企业的支持力度，酌情采取各项优惠金融服务措施，同时加大防范金融风险，切实帮助企业客户共同渡过难关。
抓好企业复工管理远程网络办公减少聚集
管廊公司坚持将保障管廊安全运维和疫情防控工作放在首位，严格落实疫情防控期间24小时值班值守制度，确保与管廊运行管理相关的巡检、监控、监测等工作顺利开展，不出纰漏。
特种守押公司稳定疫情防控期间守押工作秩序，积极与银行沟通，降低网点库包接送及清机频次，按照服务对象要求，重新编排守押任务，保障其与一线员工的安全。保安公司切实抓好保安员的健康管理，对进入公司人员体温检测，加强口罩等个人防护用品的配备保障。强化卫生管理，每日严格对办公区、电梯、车辆等重点区域及重点部位进行消毒，各大队加强驻点保安室的环境卫生管理，室内及时通风消毒，杜绝各种疫情隐患。