牢记使命 践行责任 护航城市地下“生命线”
牢记使命 践行责任 护航城市地下“生命线”
2015年1月，住建部、财政部联合发文，启动全国地下综合管廊试点城市申报工作，苏州成功入围全国第一批管廊试点建设城市。苏州城市地下综合管廊开发有限公司作为试点管廊建设的实施主体，肩负着筑牢城市“里子”、撑起城市“面子”的重担，这是一次摸着石头过河的尝试，更是打造城市良心工程、建设“强富美高”新苏州的重大举措，苏州管廊公司党支部在亚新官方网站公司党委的坚强领导和关心下，勇挑重担、迎难而上，找准了国企基层党建与业务深度融合的发力点，为打响“城市地下管线革命”这场战役发挥了较为显著的作用。
特色做法
（一）挑重担、攻难题、创纪录，勇闯行业无人区
2015年2月15日，苏州亚新官方网站公司、苏州燃气集团、苏州水务集团、江苏供电苏州分公司共同出资组建苏州管廊公司，这是全国首家由管线单位共同出资入股组建的专业管廊建设管理平台，打破了城市基础设施单靠“政府投、政府建、政府管”的传统模式，是苏州市委、市政府切实落实国务院战略政策的一项创新举措。
面对未知的领域，全体管廊人聚焦国家首批试点管廊建设任务，迎难而上、砥砺奋进。工程建设过程中，管廊公司党支部整合参建单位党员、骨干成立项目党建办公室、安全生产办公室，组建党员突击队，积极发挥重大项目建设过程中的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，参与决策一系列高难度节点工程，带领全体参建队伍先后顺利攻克城北路元和塘长距离矩形顶管施工；人民路、广济路矩形顶管穿越地铁施工；西塘河临河深基坑复杂结构施工；澄阳路下穿京沪高铁协同施工；龙翔路双通道超近距离矩形顶管施工等技术难度高、风险大的重要工程节点，顺利闯过了多个行业和专业领域的“无人区”，按期、保质完成了试点管廊建设任务的同时，积累了丰富的地下管廊施工技术的“苏州经验”。
（二）强建设、固运维、勇创新，先锋行动助发展
2018年，随着三年国家试点管廊建设期满，管廊公司工作重心从推进试点管廊建设逐渐向安全运维地下管廊、开拓周边区域管廊代建和运维业务过渡。如何将三年试点建设形成的工程建设管理经验和专业优势转变为企业的经济效益，在地下管廊这片“无人区”中继续做先锋领路人？管廊公司党支部认真谋划“党建+业务”的国企党建工作新思路，以切实有效的措施推动企业党建与业务融合发展。围绕“为城市生命线保驾护航”的初心使命，探索行动支部工作法，将“行动”目标分解至各个党小组，形成了党组织服务工程项目建设、服务管廊安全运维、服务企业技术创新的“三服务工作格局”，以先锋行动助力企业发展。
建设党小组：每个在建项目明确一名党员或入党积极分子直接参与管理，积极发挥共产党员在工程建设领域的先锋突击作用，激活“末梢神经”，保证各项目建设及安全总体目标顺利达成，确保建设一线生产工作高效、稳定。
运营党小组：以“行精细管理，严标准作业，筑安全运维，创智慧管廊”为工作准则，依靠现代信息技术手段，实现全市管廊集中管理、统一运营和维护，全力打造领先国内水平、具有苏州特色的智慧管廊运行管理平台。
部室党小组：立足现有的技术累积，制定创新工作目标，组织开展各项科技创新工作，对工程建设难点、管廊运维管理等行业聚焦方向开展学习与研究，不断促进创新成果产出，助力公司跻身“高新技术企业”序列。
（三）立标杆、建标准、树标兵，多举并措亮品牌
习总书记指出，“科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。”管廊公司党支部依据试点管廊建设经验和专业技术优势，组织党员、技术骨干成立了“管廊技术创新工作室”，指导广大员工开展科研课题立项、专利技术申报等工作，至今先后成功申报市级科研项目3项，省级科研项目1项，省级工程建设指南1项，省级工程建设行业标准3项，国家工程建设行业标准1项，国家专利2项，软件著作3项。支部以“党领导、团凝聚、青年行”活动为契机，动员广大青年员工围绕目标干实事、强本领、塑担当，并通过党建联建牵头，整合专业、优质资源，先后与苏州技师学院、国家电网江苏省电力公司技能培训中心以校企合作为平台，共同探索在人才互培、创新课题研究、实训基地建设、技术开发应用等领域的深度合作，全力打造一支综合素质高、业务能力强的管廊建管“铁军”队伍。支部坚持以人为本，深入实施“人才强企”战略，通过一系列加强对党员、青年优秀专业人才的培养和教育，不断提升“苏州管廊”品牌知名度，实现地下综合管廊行业内“立标杆、建标准、树标兵”的宏伟目标。
（四）抢机遇、绘蓝图、再出发，谱写管廊新篇章
当前，长三角一体化发展已上升为国家战略，管廊公司党支部组织全体党员深入学习习近平总书记对长三角一体化发展的重要批示精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抢抓机遇、主动作为，制定年度工作计划，开展主题活动，将企业基层党建有机嵌入业务工作，形成强大合力，认真谋划高标准建设城市基础设施、智慧化运营管理城市地下“生命线”，全面提升智慧城市建设品质，领跑长三角城市群。目前，公司通过前期积累，探索建立了城市地下综合管廊运维管理体系，有效实现管廊运维和管理工作规范化，目前该套体系在国内尚处于领先水平。为增强企业自主“造血功能”，提升市场竞争力，公司不断推进标准化建设工作，顺利通过质量、环境、安全、服务国家标准化认证，成为省内乃至国内唯一一家获得四大管理体系认证的管廊公司。公司在地下管廊工程建设和管廊运行管理等方面取得的成功经验已引起南京、徐州、浙江金华等地政府和行业管理部门的高度关注，双方正在加紧对接，共同谋划工程代建管理和管廊委托运维等领域的合作。管廊公司党支部将充分发挥党建引领作用，坚持围绕中心、服务大局，拒绝“等、靠、要”，坚持“闯、变、创”，带领全体员工抢抓长三角一体化发展的历史性机遇，奋力谱写城市地下管廊事业的新篇章。
工作成效
2017年6月，苏州管廊公司党支部荣获首批“苏州市国有企业先锋党支部”称号；2018年初，城北路管廊项目获得2017年“苏州市十大民心工程”称号；2018年7月，城北路管廊项目入围“住建部市政公用科技示范工程”；2018年8月，城北路管廊被中国市政工程协会评为“年度管廊建设示范项目”；2018年9月，苏州管廊公司成功举办城市综合管廊高峰论坛，组织专家聚焦行业前沿进行交流研讨，充分发挥了国家试点城市建设的示范效应；2018年10月，公司代表苏州赴北京参展第十八届中国国际城市建设博览会，向全国展示管廊建设运维的“苏州经验”；2019年8月，城北路管廊项目被《江苏重大基础设施工程图志》选录，并入选“江苏省重大建设成就展”，于2019年9月―11月在南京博物院进行立体展示；2020年4月，荣获2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”。苏州管廊公司党支部认真履行国有企业社会责任，牢记“为城市地下生命线保驾护航”的初心使命，搭建了具有苏州特色的智慧管廊运行管理平台，为提高城市地下综合管廊科学化、精细化、智能化管理水平作出了积极贡献。
特色做法
（一）挑重担、攻难题、创纪录，勇闯行业无人区
2015年2月15日，苏州亚新官方网站公司、苏州燃气集团、苏州水务集团、江苏供电苏州分公司共同出资组建苏州管廊公司，这是全国首家由管线单位共同出资入股组建的专业管廊建设管理平台，打破了城市基础设施单靠“政府投、政府建、政府管”的传统模式，是苏州市委、市政府切实落实国务院战略政策的一项创新举措。
面对未知的领域，全体管廊人聚焦国家首批试点管廊建设任务，迎难而上、砥砺奋进。工程建设过程中，管廊公司党支部整合参建单位党员、骨干成立项目党建办公室、安全生产办公室，组建党员突击队，积极发挥重大项目建设过程中的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，参与决策一系列高难度节点工程，带领全体参建队伍先后顺利攻克城北路元和塘长距离矩形顶管施工；人民路、广济路矩形顶管穿越地铁施工；西塘河临河深基坑复杂结构施工；澄阳路下穿京沪高铁协同施工；龙翔路双通道超近距离矩形顶管施工等技术难度高、风险大的重要工程节点，顺利闯过了多个行业和专业领域的“无人区”，按期、保质完成了试点管廊建设任务的同时，积累了丰富的地下管廊施工技术的“苏州经验”。
（二）强建设、固运维、勇创新，先锋行动助发展
2018年，随着三年国家试点管廊建设期满，管廊公司工作重心从推进试点管廊建设逐渐向安全运维地下管廊、开拓周边区域管廊代建和运维业务过渡。如何将三年试点建设形成的工程建设管理经验和专业优势转变为企业的经济效益，在地下管廊这片“无人区”中继续做先锋领路人？管廊公司党支部认真谋划“党建+业务”的国企党建工作新思路，以切实有效的措施推动企业党建与业务融合发展。围绕“为城市生命线保驾护航”的初心使命，探索行动支部工作法，将“行动”目标分解至各个党小组，形成了党组织服务工程项目建设、服务管廊安全运维、服务企业技术创新的“三服务工作格局”，以先锋行动助力企业发展。
建设党小组：每个在建项目明确一名党员或入党积极分子直接参与管理，积极发挥共产党员在工程建设领域的先锋突击作用，激活“末梢神经”，保证各项目建设及安全总体目标顺利达成，确保建设一线生产工作高效、稳定。
运营党小组：以“行精细管理，严标准作业，筑安全运维，创智慧管廊”为工作准则，依靠现代信息技术手段，实现全市管廊集中管理、统一运营和维护，全力打造领先国内水平、具有苏州特色的智慧管廊运行管理平台。
部室党小组：立足现有的技术累积，制定创新工作目标，组织开展各项科技创新工作，对工程建设难点、管廊运维管理等行业聚焦方向开展学习与研究，不断促进创新成果产出，助力公司跻身“高新技术企业”序列。
（三）立标杆、建标准、树标兵，多举并措亮品牌
习总书记指出，“科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。”管廊公司党支部依据试点管廊建设经验和专业技术优势，组织党员、技术骨干成立了“管廊技术创新工作室”，指导广大员工开展科研课题立项、专利技术申报等工作，至今先后成功申报市级科研项目3项，省级科研项目1项，省级工程建设指南1项，省级工程建设行业标准3项，国家工程建设行业标准1项，国家专利2项，软件著作3项。支部以“党领导、团凝聚、青年行”活动为契机，动员广大青年员工围绕目标干实事、强本领、塑担当，并通过党建联建牵头，整合专业、优质资源，先后与苏州技师学院、国家电网江苏省电力公司技能培训中心以校企合作为平台，共同探索在人才互培、创新课题研究、实训基地建设、技术开发应用等领域的深度合作，全力打造一支综合素质高、业务能力强的管廊建管“铁军”队伍。支部坚持以人为本，深入实施“人才强企”战略，通过一系列加强对党员、青年优秀专业人才的培养和教育，不断提升“苏州管廊”品牌知名度，实现地下综合管廊行业内“立标杆、建标准、树标兵”的宏伟目标。
（四）抢机遇、绘蓝图、再出发，谱写管廊新篇章
当前，长三角一体化发展已上升为国家战略，管廊公司党支部组织全体党员深入学习习近平总书记对长三角一体化发展的重要批示精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抢抓机遇、主动作为，制定年度工作计划，开展主题活动，将企业基层党建有机嵌入业务工作，形成强大合力，认真谋划高标准建设城市基础设施、智慧化运营管理城市地下“生命线”，全面提升智慧城市建设品质，领跑长三角城市群。目前，公司通过前期积累，探索建立了城市地下综合管廊运维管理体系，有效实现管廊运维和管理工作规范化，目前该套体系在国内尚处于领先水平。为增强企业自主“造血功能”，提升市场竞争力，公司不断推进标准化建设工作，顺利通过质量、环境、安全、服务国家标准化认证，成为省内乃至国内唯一一家获得四大管理体系认证的管廊公司。公司在地下管廊工程建设和管廊运行管理等方面取得的成功经验已引起南京、徐州、浙江金华等地政府和行业管理部门的高度关注，双方正在加紧对接，共同谋划工程代建管理和管廊委托运维等领域的合作。管廊公司党支部将充分发挥党建引领作用，坚持围绕中心、服务大局，拒绝“等、靠、要”，坚持“闯、变、创”，带领全体员工抢抓长三角一体化发展的历史性机遇，奋力谱写城市地下管廊事业的新篇章。
工作成效
2017年6月，苏州管廊公司党支部荣获首批“苏州市国有企业先锋党支部”称号；2018年初，城北路管廊项目获得2017年“苏州市十大民心工程”称号；2018年7月，城北路管廊项目入围“住建部市政公用科技示范工程”；2018年8月，城北路管廊被中国市政工程协会评为“年度管廊建设示范项目”；2018年9月，苏州管廊公司成功举办城市综合管廊高峰论坛，组织专家聚焦行业前沿进行交流研讨，充分发挥了国家试点城市建设的示范效应；2018年10月，公司代表苏州赴北京参展第十八届中国国际城市建设博览会，向全国展示管廊建设运维的“苏州经验”；2019年8月，城北路管廊项目被《江苏重大基础设施工程图志》选录，并入选“江苏省重大建设成就展”，于2019年9月―11月在南京博物院进行立体展示；2020年4月，荣获2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”。苏州管廊公司党支部认真履行国有企业社会责任，牢记“为城市地下生命线保驾护航”的初心使命，搭建了具有苏州特色的智慧管廊运行管理平台，为提高城市地下综合管廊科学化、精细化、智能化管理水平作出了积极贡献。